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虹润仪表公司：源自闽北的大牌“智造”

在顺昌，有一家与神舟飞船、嫦娥探月工程结缘，拥有400多项国家专利的民办高科技仪表企业从政府层面，它不仅带动了地方就业，还为 中国制造2025 添砖加瓦。请看

顺昌，闽西北部的山区县，四面环山，山清水秀，依山傍水，人口不足30万。却因一家企业，其与神舟飞船、嫦娥探月等 高大上 的工程结下了缘分。

这家企业叫虹润精密仪器有限公司，是一家制造高端仪器仪表的国家级高新技术企业，它拥有400多项国家专利和100多项软件版权登记证书，荣获国家级知识产权优势企业和中国驰名商标称号；年产各类仪表30多万台；300名员工里，一半以上都是科技人员；它的客户多为航天航空、军工、核电、原子能反应堆、世界500强企业以及科研院所等。身在山区，眼观全球，虹润的目标是成为世界级大牌 智造 。

打造 国内一流产品

这是一台高温电烧炉，它是在杭州生产的，显示屏但用的是我们的调节仪。 6月初，在虹润的产品展示间，虹润精密仪器有限公司董事长林善平向展示了这件让他骄傲的产品。 我们对温度的控制精度是正负地板插座0.1摄氏度，现在国内的其他仪表一般无法达到这个精度，国外的也极少。

为何虹润的调节仪能够做到如此精确？这还得从林善平亲自担当 技术急先锋 说起。1986年，林善平从学校毕业后，分配到顺昌自动化仪表厂工作。当时，年仅二十多岁的他，就已经是一个技术 达人 ，在国家级杂志上发表多篇论文，多个研发项目获省部级奖项。

这台数显仪的算式，是工程师们在我22岁时开发的模糊算式基础上加以改造的，非常成功、非常稳定，远远超越了竞争对手。 林善平说。

因为这位技术 达人 亲自坐镇，虹润公司从一开起动器始的只能代理别人的产品，发展到目前拥有数显仪表、无纸记录仪、过程检验仪等五大核心产品，产品性能均位居同行业前列。虹润还参与了仪表行业31个国家标准的制定，其中3个是第一起草人。由于产品高精尖，且能广泛用于工业过程控制，虹润不仅吸引了一大批高端客户，还收到了多家国外仪表公司贴牌生产的橄榄枝。

如何实现自主科技研发？林善平告诉，研发的关键在于人才。 顺昌基本上90%的相关技术人才都被我挖过来了，进行内部培养，此外，我们还引进了一大批名牌大学的优秀人才。 据林善平介绍，虹润还在北上广等国内重点城市罗人才，建立了1个院士工作站、2捣碎机个研发中心、多家分公司。

向工业控制系统进发

单个产品的成功并未让虹润满足，伴随着工业4.0概念的走热和中国制造2025战略的提出，虹润开始向工业控制平台系统进发。

这台仪器可以将工业现场所有设备的位置、数据变化进行呈现，并实现可视化控制。 在虹润公司研发室，总工程师陈志杨向展示了一台名为 288触摸式数据采集控制工作站 的仪器。仪器的正面是一面10英寸的可触摸屏，背面则有大大小小近百个接口，每个接口，都可以采集一种数据源，并在仪器上进行分析和处理。

假设某台设备出了问题，比如温度过高、流量异常，我们很快就可以通过这个设备看出来，并且进行调控。这台仪器还能对数据进行分析，看出哪台设备出问题频率高，从而方便对设备进行诊断和维修。 陈志杨介绍说。

以往，这些工业平台类仪器的软硬件设施基本被国外公司垄断，近年来，我国通过引进、消化和吸收国外先进技术，这种差距正在逐步缩小，并且慢慢形成了自主研发和生产能力，催生了一批国内仪表品牌企业。虹润，便是这样的典型。

研发这台设备，我们借鉴了一部分的日本技术，但是却在性能上有所拓展、也更具性价比。 陈志杨说， 更大的可触摸屏、更多的接口，都是它的优势所在。

这样的技术，让虹润的产品具备了拥抱工业物联的能力。下一步，虹润还计划突破有线障碍，让所有工业仪表实现无线通信。通过建立云平台，无线接收每一台仪表采集到的工业数据，并通过平台发送无线控制信号。

陈志杨对说： 这在技术上已经没有问题，我们已经研制出自带无线数据发送功能的仪表，但是要运用到工业领域，还需建立一个统一的络协议。在这方面，我们已经参加了4项国家标准的制定，其中有2项是我们主持起草，待国家标准出台，就可以实现无线接入。

践行 三化 融合

我们的产品已经达到了国际先进水平，但生产制造环节，再拿老掉牙的生产工艺和生产装备来生产，那肯定是不行的。 于是，虹润还开始了工业化与信息化的融合。

在虹润的仪表生产车间外，看到一个电子看板，看板记录了虹润每一个零部件的生产进度、返修率、合格率等。这但不耐芳香烃和卤化;是虹润引入的ERP信息化管理系统的一部分。虹润分管生产的副总经理肖志明说，公司每天需要管理的产品近千种、仓库零部件加起来有2万多种。在没有进行信息化管理之前，想要知道每天生产了多少个仪表、每一个仪表生产进度如何、在哪道工序上、由哪个工位生产的，很难；现在，有了信息化管理，虹润的每一个零件和成品的去向都完全 清晰可见 。

在仓库货架上看到，每一个成品都拥有一个唯一的二维码和代号，扫一扫二维码，可以追溯这个成品的每一个生产环节，倒查每一个零部件的来源，还能对检验、发货等环节进行全流程跟踪。信息化管理，让生产效率提高了2到3倍，效率的提高也让产品销量翻了两番。

信息化与工业化的融合，还体现在生产装备自动化上。为提高生产工业化程度，虹润购入3台全自动高速贴片机、波峰焊机、全自动AOI检测机等先进生产设备。这些设备的引进和研发，让虹润仪表主板的焊接合格率达到了99%，仪表返修率控制在0.5%以内。

信息化与工业化整合，让虹润的生产效率和质量得到很大提高，而在两化整合之外，林善平又加了 一化 ，提出工业化信息化与标准化的整合。

在组装成品的工位上，看到，第一个工人眼前都有一个19英寸的显示器，里面存满了各项作业指导广大青年要牢记“空谈误国、实干兴邦”书，工人如果忘记操作工序，可以打开里面的指导书文件浏览，对照着操作，出错率低。

了解到，虹润在内部管理上，建立了ISO9001质量管理体系，针对岗位职责、整改意见书、员工手册、各岗位作业指导书均制定了规范的标准。

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