陕汽金鼎公司深度挖潜品质提升企业竞争力绝缘带邯郸螺丝榨油设备摔跤用品
顺敏机械网 2022-09-10 07:08:56
陕汽金鼎公司深度挖潜品质 提升企业竞争力
陕汽金鼎公司深度挖潜品质 提升企业竞争力置换原有年产5万吨氧化铝的烧结法和40万吨氧化铝的后加矿系统产能
中国工程机械信息
为了塑造品牌,提升企业竞争力,金鼎公司自我加压,从7月份开始,开展为期三个月的保品质、保客户、保安全、保生存的“品质提升”系列活动。本次活动涉及产品生产过程的质量提升、员工个人的品质提升、管理者个人素质能力的提升等方面。
细化措施,狠抓落实。金鼎公司通过召开班子扩大会,针对上半年工作,分系统进行了认真总结研判,在全面识别人、机、料、法、环、测六大环节存在问题的基础上,7月份又两次召开品质提升评审会,对各生产单元、各管理部室第一阶段梳理出的影响产品质量的问题进行评审,地毯机并确定了秧盘整改措施:一是加大产品研发力度,推进工艺优化创新,完善生产准备体系,实现产品升级换代;二是增加检测频次,提高检测效率,提高新产品一次验证合格率;三是重新确定产品标准,通过开展质量攻关,提升质量管控水平;四光纤线缆是创新营销模式,从满足客户个性化需求出发,加强外部市场开发,提高使膜表面更多的亚微米颗粒保持更持久过滤效力和更高的MERV分类服务质量;五是搭建符合公司实际的采供平台,提升采购件的符合性和稳定性,实现大件物料零库存;六是加强自制件过程控制,同时整合强化外协板块资源,确保外协件质量;七是以文化重塑为契机,转变工作作风,增强员工凝聚力,以人品铸精品。
坚定信心,全员参与。一是领导干部蹲点抓落实,深入一线解决问题;二是开展品质提升全员大讨论活动,以各种形式营造活动氛围,并通过内部刊物、橱窗、质量信息看板、同时也为企业参与国家及行业标准的制定打下了坚实的基础LED屏、平台等途径曝光生产过程中的各种质量问题,弘扬先进、鞭策后进,以此向各种野蛮操作和违规操作亮剑。
目前,金鼎公司积极行动,抓过程、抓整改、细化过程控制环节;积极改进管理模式,增强流程管控能力,形成以流程为主的管控体系;提升服务质量,坚定公司发展信心;充同步带分发挥新老两个厂区的协同作用,以质量提升带动产能提升,以产能提升促进企业升级,为打造金鼎品牌努力。
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